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以管控为帆,为管理赋能,起航新征程 ——嘉来置业公司开展管控宣贯及测试活动

为适应公司战略发展及市场化转型需求,助推公司发展的科学化、精细化、高效化,置业公司经系统梳理、反复推敲,形成了涵盖公司职能、业务等15个领域管理权限及流程的《管控权限表(修订)》,积极开展员工宣贯会,以训促管、增强员工管控意识,并于6月19日对公司员工开展了管控学习及掌握情况的测试。

本次管控权限表修订作为置业公司健全现代化企业治理体系的一项重要工作,优化了公司治理结构、组织架构、权责体系,健全了业务流程,着重对房地产行业相关业务,如工程项目管理、销售管理等关键管理环节进行了优化完善,为嘉来置业进一步优化项目管理加强成本控制、规范商业行为提升品牌形象起到了有力促进。

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